中国法院新闻讯（李文静 郭刚）今年以来，拜城县人民法院认真贯彻落实“两学一做”精神，结合最高院提出的“用两到三年的时间基本解决执行难”的攻坚任务，依托科技执行手段，加大执行力度，全力宣战执行难，通过健全制度，细化措施，明确责任等方式，用足用活现有的执行手段，为“基本解决执行难”奠定坚实的基础。
明确一个目标。把“在两到三年的时间基本解决执行难”作为当前全院执行工作的重点，通过开展执行大会战，全面调动全院执行工作一盘棋的工作理念，全面激发干警的责任意识和服务意识，尤其是提高面对面化解群众矛盾纠纷的能力，着力打造一支政治上强、能力上强，作风上强、心力上强的四强执行队伍，着力打造一支精通法律业务、实践经验丰富、群众信任、具有良好的执行操守、爱岗敬业的青年法官执行队伍。执行会战以来，执行庭现有干警14人，其中分管副院长1人，副庭长2人，执行员9人。
加强两项教育。一是加强思想政治教育，积极开展政治业务学习，通过建立资深法官传帮带等方式，引导青年干警树立司法大局观、服务观和亲民观；二是加强组织纪律教育，弘扬以“为民、务实、公正、清廉”为核心的法官职业道德及“民情、民谊、公心、细心、耐心”的服务宗旨，维护法官在人民群众心目中的良好形象。
营造三种氛围。一是在全社会营造“失信惩戒”的氛围，通过全国失信被执行人平台、通过微信、微博等现代快速传播手段发布失信被执行人信息，在全社会形成良好的信用惩戒警示作用；二是营造全院执行工作一盘棋的工作理念，加大诉讼保全力度，形成自立案-审判-执行一体的工作理念；三是营造宣战执行难，张弛有度的工作氛围，通过开展执行大会战、执行业务大比拼、执行周五例会等活动，提高执行干警的业务能力、执行水平。
构建四项机制。一是建立全国执行网络查控系统，实现执行干警在办公室里足不出户，就能查询到被执行人的财产信息；二是建立执行指挥中心，通过4G无线网络和卫星定位系统，可以对单兵执法记录仪和车载云台摄像机取证的监控视频进行实时回传，实现视频的实时浏览和音频的双向交互指挥，从而达到动态跟踪指挥和警务联动，有效处置紧急情况；三是建立执行联动机制，加大与工商、公安、房管等部门的联动执行力度，确保执行有序开展；四是建立执行公开机制，主动邀请人大、政协等部门参与执行，推进执行公开。
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